En 1 clic

Un accompagnement partagé pour la réussite des parcours en intra
  • .
  • .
  • .
  • .
  • .

Description : 
Au sein d’une SIAE, le parcours d’insertion du salarié repose sur une activité de production et un accompagnement socio-professionnel. Afin de proposer un accompagnement de qualité, les professionnels de l’accompagnement et de l’encadrement doivent communiquer et se coordonner. Cette formation propose en “binôme ou +” d’échanger, de prendre du recul et de clarifier sa place et les complémentarités entre professionnels. Elle vise à accompagner les équipes à mettre en oeuvre une organisation adaptée à leur environnement et utiliser des outils partagés.
Objectifs pédagogiques : 

Objectif professionnel

  • Co-construire une organisation d’accompagnement des salariés en parcours entre professionnels.

Objectifs opérationnels et évaluables
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de …

  • D’identifier les champs d’intervention et les rôles mutuels des professionnels en charge de l’encadrement
  • technique d’insertion pédagogique et social et de l’accompagnement socio-professionnel
  • Définir des étapes communes de repérage, développement et valorisation des compétences
  • Utiliser des outils partagés de diagnostic, de suivi et d’évaluation des compétences
  • Mettre en place une organisation de coordination adaptée à leur environnement

Pré-requis :

  • Exercer des missions d’accompagnement socio-professionnel et d’encadrement et s’inscrire au minimum en binôme
  • Souhaiter s’engager dans une démarche d’amélioration des pratiques d’accompagnement
  • La formation implique l’organisation de la SIAE. Le ou les dirigeants seront associés et invités lors de l’après-midi du jour 3
Méthodes pédagogiques et évaluation : 

Méthodes pédagogiques
Formation intra-entreprise collective en présentiel dans une salle adaptée à la formation et équipée d’un vidéo-projecteur et d’un tableau blanc ou paper-board.

  • Questionnaire préalable à la formation
  • Méthodes participatives et actives privilégiant l’échange et la prise de recul sur ses pratiques
  • Alternance d’apports théoriques et d’applications pratique en lien avec l’expérience et l’environnement des stagiaires
  • Mise à disposition d’outils à adapter et d’une méthodologie de projet

Modalités d’évaluation

  • Evaluation de fin de formation en lien avec les objectifs opérationnels
  • Evaluations formatives tout au long de la formation (QCM, …)
  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Sanction : Remise d’un certificat de réalisation

Indicateurs de résultats :
82 stagiaires formés depuis 2018.
En 2021, les stagiaires ont attribué à cette action de formation, une note de satisfaction globale moyenne de 8/10 (sur 28 répondants) !

Détails du programme : 

Jour 1

Place, champ d’intervention et enjeux des deux fonctions :

  • L’environnement professionnel de l’IAE
  • Les métiers et missions de l’encadrement et de l’accompagnement : représentations et attendus, similitudes et complémentarités

Rôles mutuels dans le repérage, le développement et la valorisation des compétences des salariés en parcours d’insertion

  • Référentiel du projet d’insertion et prise de recul sur ses pratiques professionnelles
  • Etapes du parcours, espaces temps, lieux et outils de coordination

Jour 2

Organisation et outils partagés adaptés à son environnement

  • Outils et supports au diagnostic, suivi et évaluation des compétences
  • Construction en équipe d’un Processus d’accompagnement type
  • Place et rôle du salarié dans ce système relationnel
  • Conduite d’entretien et notions de confidentialité, secret partagé, devoir de réserve et éthique professionnelle

Expression d’une intention émergeante et spécifique du binôme

Intersession permettant la mise en oeuvre des outils et d’une nouvelle organisation.

Présentation à l’équipe d’une proposition de processus d’Accompagnement

Mise à disposition d’une Classe Virtuelle collaborative (Classroom)

Jour 3

  • Retour d’expérience de l’intersession
  • Quelle mise en oeuvre au sein de la structure ? : Plans d’actions et de communication aux autres collaborateurs et aux partenaires.
  • Présentation du plan d’action en présence des directions et réflexion autour des conditions de mise en oeuvre et de réussite au sein de sa SIAE.